Vidéo : la stratégie ennéagramme 1 face à la délégation

Aujourd’hui, je voudrais vous parler du rapport de la stratégie 1 à la notion de délégation.

La stratégie 1, Perfectionnisme, cherche toujours à faire les choses le mieux possible et à éviter toute erreur. Donc, quand elle fait quelque chose, cette stratégie va mettre toute son énergie à ce que les choses soient bien faites.
Et d’ailleurs, le temps devient un véritable bourreau parce qu’il n’y a jamais suffisamment de temps pour que ce soit suffisamment de bien fait. Un moment donné des échéances vont arriver, il va falloir, c’est un déchirement, accepter que les choses ne soient pas complètement parfaites parce que pour être quelque chose de parfait, il faut un temps infini, bien entendu.

Prenez la notion de délégation. Déléguer, c’est donner à quelqu’un d’autre quelque chose à faire à sa place.
C’est quelque chose d’extrêmement difficile pour le mécanisme 1 parce que il y a toujours la peur que les choses soient moins bien faites que si c’est moi qui les faisais, logiquement.
Et en plus moi, j’ai la bonne façon de faire les choses. Donc, quand quelqu’un le fait à ma place, j’ai tendance à exiger de l’autre qu’il le fasse de la même façon que moi et à avoir du mal à accepter que ça puisse être fait d’une manière différente qui forcément sera moins bien.

Et quand je délègue quelque chose en stratégie 1, je pose un cahier des charges le plus précis possible, tu vas faire ça, mais tu vas le faire comme ça, comme ça, et comme ça. Et en plus, je vais surveiller que tu le fais comme il faut.
Ca peut être difficile à vivre pour la personne en face en fonction de ses modes de fonctionnement.

Le grand enjeu d’une stratégie 1 vis-à-vis de la délégation, ça va être un vrai travail de lâcher prise.
D’accepter que d’autres puissent le faire à leur façon que leurs façons ne sont pas la même que la mienne et que ma foi, je n’ai pas à savoir comment ils s’y prennent, mais je peux par contre avoir un avis sur le résultat final.