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Ennéagramme en entreprise : mieux comprendre les relations humaines pour faire grandir vos équipes

Depuis toujours au coeur de l’entreprise, les relations humaines en sont plus que jamais un enjeu stratégique majeur.

Entre les besoins de transformation des organisations, la pression sur les résultats, l’accélération des rythmes de travail, la montée en puissance de modes de collaboration hybride, alliant présence et télétravail, l’environnement professionnel devient chaque jour plus complexe, incertain et exigeant.

Et malgré les outils, les process et les technologies, ce sont bien souvent les incompréhensions relationnelles, les tensions interpersonnelles et les difficultés de communication qui freinent la performance collective. C’est précisément là que l’ennéagramme en entreprise apporte une réponse puissante, structurante et durable.

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Les difficultés relationnelles : un frein majeur à la performance en entreprise

Bien souvent, les difficultés ne viennent pas uniquement du manque de compétences techniques mais d’un déficit d’intelligence relationnelle. Elles émergent très souvent de situations humaines telles que :

incompréhensions entre collègues
conflits latents ou ouverts
résistances au changement
problèmes de communication
manque d’engagement ou de motivation
styles de management mal adaptés
sentiment de non-reconnaissance

Ces tensions consomment une énergie considérable et ont un impact direct sur la qualité de vie au travail, la cohésion d’équipe et la performance globale.

Les entreprises rassemblent des personnes très différentes, avec des motivations profondes distinctes, des manières de penser et de décider variées et des besoins relationnels différents. Pourtant, ces différences sont rarement nommées, comprises et intégrées. Résultat : chacun interprète les comportements des autres à travers son propre prisme, ce qui alimente jugements, tensions et malentendus.

Le problème n’est pas la différence, mais l’incompréhension de la différence

Décoder les relations avec l’ennéagramme

Rien ne remplacera jamais une bonne connaissance de l’ennéagramme pour profiter de toute sa puissance. Cependant, notre outil d’analyse d’interaction peut vous donner de précieux indices en suggérant des éléments facilitateurs et points de tension dans une relation.

Cliquez à gauche sur la stratégie ennéagramme que le premier interlocuteur est en train de jouer dans l’échange.
Cliquez à droite sur celle du second interlocuteur.
Entre les deux zones de sélection, vous obtiendrez un résumé des éléments qui rapprochent les interlocuteurs et de ceux qui pourraient provoquer des difficultés dans la relation.

Pourquoi l’ennéagramme est une solution puissante en entreprise

Qu’est-ce que l’ennéagramme appliqué à l’entreprise ?

L’ennéagramme est un modèle de compréhension de la personnalité qui décrit neuf grandes stratégies d’interaction aux autres, dans une lecture dynamique et évolutive de la personne.
En entreprise, il permet de comprendre le pourquoi des comportements, et non seulement le comment.

Ce que l’ennéagramme change concrètement en entreprise

En agissant comme un langage commun, qui rend visibles des mécanismes jusque-là cachés, l’ennéagramme en entreprise permet de :

Mieux comprendre ses propres réactions sous stress
Décoder les comportements des autres sans jugement
Adapter sa communication selon son interlocuteur
Prévenir et désamorcer les conflits
Renforcer la coopération et la confiance
Développer un leadership plus conscient

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L’ennéagramme : un levier efficace pour mieux travailler ensemble

Communication en entreprise avec l'ennéagramme

Améliorer la communication

Selon la stratégie d’interaction ennéagramme qu’on utilise, on perçoit la réalité différemment. On peut selon les cas s’orienter vers l’action, vers la réflexion, vers la relation ou vers la sécurité, par exemple.

L’ennéagramme aide à :

ajuster son discours
comprendre ce qui motive réellement l’autre
éviter les malentendus récurrents

Avec comme résultat, une communication plus fluide, plus respectueuse et plus efficace !

Gestion des conflits en entreprise avec l'ennéagramme

Prévenir les conflits et tensions

Les conflits naissent souvent de mauvaises interprétations du comportement de l’autre.

Sans avoir les clefs de décodage qu’offre l’ennéagramme, on dira de l’autre « Il est rigide » ou « Il est trop émotionnel » ou encore « Il ne s’implique pas »…

L’ennéagramme permet de comprendre que ces comportements sont souvent des stratégies de protection liées à une peur ou un besoin fondamental. Cette compréhension transforme le regard porté sur l’autre et facilite grandement la résolution des tensions.

Leadership en entreprise avec l'ennéagramme

Développer son leadership

Un manager formé à l’ennéagramme :

comprend son propre style de leadership
identifie ses angles morts
adapte son management aux différences entre ses collaborateurs

L’ennéagramme en entreprise soutient un leadership plus humain, plus ajusté et plus responsabilisant.

Comment utiliser concrètement l’ennéagramme en entreprise ?

Nous intervenons régulièrement en entreprise pour faire bénéficier les managers et leurs équipes de l’approche de manière pragmatique et en phase avec les besoins du terrain.

Vous pourrez prendre définitivement possession des clefs qui vous permettront de passer à la vitesse supérieure dans votre manière de travailler.

Nos interventions sont organisées à la carte au sein de votre structure, en fonction de vos vrais besoins, et s’appuient sur la complémentarité de nos propositions autour de l’ennéagramme.

Contactez-nous pour nous partager votre besoin

Nous saurons vous proposer une solution optimisée pour changer le niveau des relations dans vos équipes grâce à l’ennéagramme !

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Notre test ennéagramme : un point de départ structurant
Développé et amélioré en retour des expériences sur le terrain depuis 2008, notre test de mesure de la psychostructure complète Egokode, également disponible en version simple test ennéagramme Ennéakode, démontre chaque jour son effecicaité et sa fiabilité.
Il permet aux collaborateurs de commencer par une exploration personnelle, que nous accompagnons en général d’une séance de débriefing avec un coach expert de notre équipe, et offre :
- une première lecture du fonctionnement individuel
- des pistes de réflexion
- une base commune pour le travail collectif
Gardez toutefois en tête que le test seul n’est jamais suffisant pour exploiter la puissance de l’ennéagramme au service de l’intelligence collective. Il doit s’inscrire dans une démarche pédagogique et accompagnée.
Un coaching avec un expert en ennéagramme
Le coaching individuel ou collectif permet d’aller plus loin :
- clarification du mode de fonctionnement du coaché, avec ses forces et axes de travail
- travail sur les dynamiques de stress et de sécurité
- intégration concrète des apports de l’ennéagramme dans le contexte professionnel
Notre équipe de coachs certifiés, experts en ennéagramme, garantit une utilisation rigoureuse, éthique et respectueuse du modèle.
Nos ELearnings pour que chacun puisse découvrir et approfondir la puissance de l’ennéagramme
Grâce à nos elearnings, accessibles sur ordinateur, portable ou tablette, et qui couvrent tous les aspects de l’ennéagramme, de l’initiation à l’expertise, vous pourrez transférer la richesse de l’approche à vos collaborateurs.
Ils permettent un déploiement de la culture ennéagramme dans votre entreprise à des coûts financier et opérationnel optimisés, dans lequel chacun peut intégrer à son rythme, sans contraintes de planning.
Des séminaires en groupe pour vivre concrètement les bénéfices de l’ennéagramme
Volontairement basés sur l’expérimentation des outils proposés, à travers de nombreux exercices et mises en pratique en groupe, renforcez la cohésion de vos équipes à travers un vécu partagé.
Le séminaire d’équipe ennéagramme est l’un des formats les plus puissants pour :
- créer un langage commun
- travailler sur les interactions réelles
- favoriser l’intelligence collective

L’ennéagramme au service de la croissance de l’entreprise

Une entreprise qui investit dans la compréhension humaine crée les conditions d’une performance durable.

L’ennéagramme est un outil profond et structurant, applicable à tous les niveaux de l’organisation, qui favorise la coopération et la responsabilité et améliore durablement les relations.

Que ce soit via un test ennéagramme, un coaching avec un expert, ou un séminaire d’équipe, l’ennéagramme en entreprise constitue un levier stratégique puissant pour accompagner la croissance humaine et organisationnelle.

Notre équipe saura vous accompagner, forte de ses atouts :

Expertise
Notre équipe est constituée de professionnels formés et expérimentés, tous certifiés en ennéagramme et maîtrisant le modèle dans sa profondeur, avec ses limites et ses conditions d’utilisation en entreprise
Expérience
Nous intervenons en entreprise en ennéagramme depuis plus de 20 ans.
Nous déployons l’efficacité de l’ennéagramme en tirant parti des cas concrets rencontrés et des retours d’expérience et nous adaptons au contexte réel des équipes
Autorité
Le modèle psychostructure, le test Egokode, sont des créations de Jean-Philippe VIDAL, expert reconnu de l’ennéagramme et auteur chez Eyrolles de 5 ouvrages sur le sujet. Il intervient ou supervise toutes nos interventions, basées sur une méthodologie claire et une posture pédagogique renforcée par une équipe où tous les formateurs sont certifiés RNCP
Fiabilité et éthique
Depuis plus de 20 ans, l’ennéagramme envolutif diffuse une vision de l’ennéagramme comme étant un outil de compréhension, pas d’étiquetage. Nous dénonçons régulièrement dans nos articles et publications les pratiques erronées d’enfermement dans un type.
Nous mettons en avant notre déontologie et sommes particulièrement sensibles au respect de la confidentialité

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Les questions les plus fréquentes (FAQ)

Qu’est-ce que l’ennéagramme en entreprise ?

L’ennéagramme en entreprise est l’application du modèle ennéagramme pour améliorer la communication, le management, la cohésion d’équipe et la compréhension des comportements professionnels.

L’ennéagramme est-il adapté au monde professionnel ?

Oui, à condition d’être utilisé par des experts formés et dans un cadre éthique. Il est particulièrement pertinent pour le management, le leadership et le travail d’équipe.

Un test ennéagramme est-il suffisant ?

Le test est un point de départ. Il doit être complété par un accompagnement, un coaching ou un séminaire pour être réellement utile et exploiter toute la puissance offerte par l’ennéagramme.

L’ennéagramme enferme-t-il les personnes dans des cases ?

Non. Quand il est utilisé et transmis comme il se doit, l’ennéagramme propose une lecture évolutive et non réductrice de la personnalité.

Quels bénéfices concrets de l’ennéagramme pour l’entreprise ?

Amélioration des relations,
réduction des conflits,
meilleure communication,
leadership plus conscient,
performance collective renforcée

pour ne citer que les bénéfices les plus évidents.

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